自集團、公司勞動競賽活動開展以來，水建分公司七水廠三期工程項目結(jié)合勞動競賽主題“當(dāng)好主人翁 建工大發(fā)展”，強化全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識，充分發(fā)揮勞動競賽“加速器”的作用，全力開啟超產(chǎn)達產(chǎn)加速度，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

    七水廠三期工程項目部為確保項目工期目標(biāo)的順利完成，通過開展項目生產(chǎn)周例會的方式，以周為單位，將項目節(jié)點拆分，并合理配置資源，及時總結(jié)問題，部署安排下一步工作，力求做到項目管理精細化、精準(zhǔn)化。在項目當(dāng)前大干階段，廠區(qū)土建班組、安裝班組、防水班組、裝飾裝修班組交叉作業(yè)，全面提速大干步伐，以實際行動掀起大干熱潮。截至目前，項目累計已完成產(chǎn)值4412.64萬元，產(chǎn)值完成49.45%，工期耗用比30.61%，項目整體超前18.84%。

    踔厲奮發(fā)、篤行不怠，項目部將繼續(xù)貫徹公司2024年勞動競賽方案，扎實抓好基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)，全力打造一支思想覺悟高、專業(yè)能力強、項目管理精的項目管理團隊，為完成項目全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻更大力量。