5月30日下午，公司召開(kāi)6月份項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度暨項(xiàng)目經(jīng)理交流會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李登祥出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司副總經(jīng)理邢磊主持，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，部分重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)了月度進(jìn)展情況，阜陽(yáng)智谷項(xiàng)目分享了項(xiàng)目策劃思路。會(huì)議部署了下階段工作，要求深化扁平化管理，進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化溝通交流，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提升調(diào)度實(shí)效。

李登祥強(qiáng)調(diào)，一要錨定全年指標(biāo)，以滿產(chǎn)超產(chǎn)為目標(biāo)，全面加快項(xiàng)目進(jìn)度；二要抓實(shí)安全管理，針對(duì)高溫汛期強(qiáng)化防暑降溫與隱患排查，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；三要加強(qiáng)債權(quán)清收，優(yōu)化資金管理，通過(guò)內(nèi)部回款與外部融資相結(jié)合的方式，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，確保資金流穩(wěn)定；四要降本增效，創(chuàng)新管理，通過(guò)成本、工期管理及現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新提升效益；五要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和品牌建設(shè)，切實(shí)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展；六要堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。